壹定发

6月20日，为深刻贯彻党的二十届三中全会心灵，以习近平总书记关于全面深入鼎新的沉要论说为指引，落实省委十二届六次全会有关鼎新工作的决定与部署，推动集团子企业鼎新工作走深走实，集团副总经理汪宏带队，对商汇物业集团及壹定发航旅公司鼎新深入提升行动推动情况进行了督导。

会前，集团有关部门对两户子公司鼎新深入提升行动推动情况及佐证资料进行了现场审查；嵘，两家子企业公司重要掌管人别离就鼎新工作推动情况、企业经营思路及安全治理工作进行了汇报。集团副总经理汪宏及有关部门具体听取了二级子公司的汇报及诉求，就企业鼎新及经营工作中的堵点、难点进行了深刻互换，并提出定见建议。

会议指出，今年是国企鼎新深入提升行动的收官之年，需凸起问题导向、指标导向、成效导向，缜密萦绕鼎新工作攻坚克难，确保鼎新深入提升行动9月集团内部收官，为年底全面成功收官奠定坚实基础。一是优化产业布局，推动业务转型升级。通过系统梳理企业发展瓶颈，明确战术方向，执行精准鼎新，着力破解汗青遗留问题。同时，成立健全发展机造，持续提升企业主题竞争力，实现高质量发展指标。二是着力造就文旅新兴产业增长点。通过创新资源整合机造，索求政企合作、产融结合等新型合作模式，推动文旅项目落地执行。沉点挖掘特色文旅项主张贸易价值，造就新兴业态，引入优质战术投资者，构建多元化投融资系统，实现文旅产业与本钱市场的有效对接。三是全力推动集团沉点工作领域专项工作落地。沉点萦绕集团2025年“十大行动”规划，着力推动专业化整合、成本管控、资产盘活等专项工作，凭据执行规划、工作清单，对标对表，确保落实到位。四是成立健全全面安全治理系统。强化运营项目安全巡检机造，美满在建工程安全监管系统，同时，“一企一策”妥善措置人员安设、资产措置等沉点领域关键环节，实现安全与发展双保险。

集团办公室、企业经营部、战术发展部、资产运营部、党委组织部（人力资源部）、集团鼎新办参与本次督导。商汇物业集团和壹定发航旅公司班子成员及有关部门参与督导会议。